Jede Zahl auf Inside Stocks folgt aus festen Regeln, die hier vollständig stehen. Es gibt zwei getrennte Teile: die Unternehmensqualität als Punktzahl von 0 bis 20 und die Aktienbewertung als Spanne aus der eigenen Geschichte des Unternehmens. Beide beschreiben einen Zustand. Keiner von beiden sagt etwas über den künftigen Kurs.
Methodenstand 2.7.0
Gemessen am letzten Geschäftsjahr. Wer mehr flüssige Mittel als Finanzschulden hat, bekommt für die Nettoverschuldung die volle Note, ohne dass ein Verhältnis gerechnet wird.
Seitlich wischen für Note 2 bis 5.
| Kennzahl | Note 1 | Note 2 | Note 3 | Note 4 | Note 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| NettoverschuldungFinanzschulden minus flüssige Mittel, geteilt durch das Betriebsergebnis vor Abschreibungen | ≤ 5,0× | ≤ 4,0× | ≤ 3,0× | ≤ 2,0× | ≤ 1,0× |
| Nettoverschuldung, ohne berichtete AbschreibungenDasselbe gegen das Betriebsergebnis, wenn keine Abschreibungen berichtet sind; daher strengere Stufen | ≤ 4,0× | ≤ 3,0× | ≤ 2,0× | ≤ 1,0× | ≤ 0,0× |
| Liquidität ersten GradesUmlaufvermögen geteilt durch kurzfristige Verbindlichkeiten | ≥ 0,8 | ≥ 1,0 | ≥ 1,3 | ≥ 1,8 | ≥ 2,5 |
| EigenkapitalquoteEigenkapital geteilt durch Bilanzsumme. Nur bei Banken und Versicherern, dort statt der beiden Kennzahlen darüber | ≥ 4 % | ≥ 6 % | ≥ 8 % | ≥ 11 % | ≥ 15 % |
Gemessen am letzten Geschäftsjahr. Bei negativem Eigenkapital entfällt die Eigenkapitalrendite.
Seitlich wischen für Note 2 bis 5.
| Kennzahl | Note 1 | Note 2 | Note 3 | Note 4 | Note 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Operative MargeBetriebsergebnis geteilt durch Umsatz | ≥ 0 % | ≥ 5 % | ≥ 12 % | ≥ 20 % | ≥ 30 % |
| EigenkapitalrenditeJahresüberschuss geteilt durch Eigenkapital | ≥ 0 % | ≥ 5 % | ≥ 10 % | ≥ 18 % | ≥ 25 % |
Freier Cashflow ist der operative Cashflow minus Investitionen in Sachanlagen. Die ersten beiden Kennzahlen gelten für das letzte Geschäftsjahr, die dritte für bis zu fünf Jahre. Bei Banken und Versicherern wird keine Cashflow-Note vergeben: ihr Cashflow folgt dem Kredit- und Einlagengeschäft, nicht der Ertragskraft.
Seitlich wischen für Note 2 bis 5.
| Kennzahl | Note 1 | Note 2 | Note 3 | Note 4 | Note 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Freier Cashflow zum UmsatzWie viel vom Umsatz als freies Geld übrig bleibt | ≥ 0 % | ≥ 5 % | ≥ 10 % | ≥ 18 % | ≥ 25 % |
| Gewinn durch Cashflow gedecktFreier Cashflow geteilt durch Jahresüberschuss, nur bei positivem Gewinn | ≥ 0,4× | ≥ 0,6× | ≥ 0,8× | ≥ 1,0× | ≥ 1,2× |
| Freier Cashflow positivAnteil der letzten bis zu fünf Jahre mit positivem freien Cashflow, mal 5, gerundet | 1 von 5 | 2 von 5 | 3 von 5 | 4 von 5 | 5 von 5 |
Über so viele Jahre, wie vorliegen, höchstens fünf. Gerechnet wird nur, wenn Anfangs- und Endwert positiv sind.
Seitlich wischen für Note 2 bis 5.
| Kennzahl | Note 1 | Note 2 | Note 3 | Note 4 | Note 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzwachstum pro JahrJährliche Wachstumsrate über bis zu fünf Jahre | ≥ 0 % | ≥ 3 % | ≥ 8 % | ≥ 15 % | ≥ 25 % |
| Betriebsergebnis pro JahrJährliche Wachstumsrate über bis zu fünf Jahre | ≥ 0 % | ≥ 3 % | ≥ 8 % | ≥ 15 % | ≥ 25 % |
Die Branche kommt aus dem amtlichen Branchenschlüssel der SEC. Bei Banken sind Verbindlichkeiten das Geschäft selbst, nicht seine Finanzierung; Umsatz, freier Cashflow und Unternehmenswert sind dort nicht vergleichbar. Bei Immobiliengesellschaften drückt die Abschreibung den Gewinn, ohne dass der Gebäudewert entsprechend fällt; maßgeblich ist dort der FFO.
| Industrie, Handel, Dienstleistung | Kurs-Gewinn-Verhältnis · Kurs-Umsatz-Verhältnis · Kurs zu freiem Cashflow · Kurs-Buchwert-Verhältnis · Unternehmenswert zu Umsatz · Unternehmenswert zu Betriebsergebnis |
| Banken und Versicherer | Kurs-Gewinn-Verhältnis · Kurs-Buchwert-Verhältnis |
| Immobiliengesellschaften | Kurs zu FFO · Kurs-Buchwert-Verhältnis · Unternehmenswert zu Umsatz |
| Versorger | Kurs-Gewinn-Verhältnis · Kurs-Buchwert-Verhältnis · Unternehmenswert zu Umsatz · Unternehmenswert zu Betriebsergebnis |
Jahre, in denen ein Unternehmen fast keinen Gewinn oder Umsatz hatte, ergeben Vielfache von mehreren Tausend. Sie sagen nichts über das übliche Niveau und werden nicht gezählt, wenn sie über diesen Grenzen liegen.
| Kurs-Gewinn-Verhältnis | 60 |
| Kurs-Umsatz-Verhältnis | 25 |
| Kurs zu freiem Cashflow | 60 |
| Kurs-Buchwert-Verhältnis | 20 |
| Kurs zu FFO | 40 |
| Unternehmenswert zu Umsatz | 25 |
| Unternehmenswert zu Betriebsergebnis | 40 |
Ein dauerhafter Vorsprung, oft Burggraben genannt, entsteht aus Marke, Wechselkosten, Netzwerken oder Größe. Die Ursachen stehen in keinem Abschluss, ihre Spur schon: eine hohe Rendite auf das eingesetzte Vermögen, die über Jahre hält. Gemessen wird über bis zu 10 Jahre, mit mindestens 6 Jahren. Diese Punkte gehen nicht in die Gesamtpunkte ein.
Aktuell gilt Methodenstand 2.7.0. Jede Aktienseite nennt den Stand, mit dem sie gerechnet wurde. Eine Regeländerung bekommt eine neue Nummer und steht hier.
| 2.7.0 · 01.10.2026 | Berichtstermine werden aus den Meldungen bei der SEC geschätzt. Noten und Spanne rechnen unverändert. |
| 2.6.0 · 01.10.2026 | Keine Cashflow-Note für Banken und Versicherer. Nettoverschuldung gegen das Betriebsergebnis vor Abschreibungen. Fehlende Kurse werden als Datenlücke ausgewiesen. |
| 2.5.0 · 01.10.2026 | Bewertungsverfahren nach Geschäftsmodell: Banken nur Gewinn und Buchwert, Immobiliengesellschaften über FFO, Versorger ohne freien Cashflow. |
| 2.4.0 · 30.09.2026 | Die Bewertungshistorie beginnt nach einem ungeklärten Sprung in der Aktienzahl. |
| 2.2.0 · 30.09.2026 | Verfahren über den Unternehmenswert, Nettoliquidität als volle Bilanzpunktzahl. |